從今年開始接觸 B 型企業課程，一路到參加 實踐家甄選，我選擇了「員工滿意度調查」作為核心行動方案。

這份問卷不只是收集意見，更讓我看到同仁們真心的回饋，甚至推動了我們第一次的員工聚餐 —— 有人說這是他進公司 2.5 年來的第一次聚會，讓我特別感動。
聚餐不只是聚餐，而是從 問卷 → 回饋 → 行動 的過程，體現了 B 型企業的精神。
更驚喜的是，我看到設計部門主動購買 綠藤生機的產品，作為設計靈感的參考，這代表文化正在慢慢萌芽、擴散。
這一集，我想記錄下這段心路歷程，和大家分享我們如何一步步實踐 零到一的 B 型企業之路。


如果你對 B 型企業還不是很了解，或者也想推動企業文化、打造更好的團隊氛圍，
都歡迎你 按讚、追蹤，並把這一集分享出去，
讓更多人一起認識 B 型企業，讓更多公司一起往更好的方向前進。


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